Môi trường quản trị là gì? Đây là một trong số những thắc mắc được khá nhiều người quan tâm đến và cùng nhau tìm hiểu ở trên các diễn đàn khác nhau. Bài viết dưới đây chúng tôi đã tổng hợp những thông tin liên quan đến vấn đề ở trên, quý độc giả hãy cùng nhau tìm hiểu nhé!
Giải thích môi trường quản trị là gì?
Đánh giá theo góc độ chung thì môi trường quản trị được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh. Thay vì nằm ở môi trường tự nhiên thì nó lại thuộc vào môi trường kinh tế – xã hội.
>>> Xem thêm về thực trạng ô nhiễm môi trường đất
Theo như góc độ chuyên môn, môi trường quản trị chính là môi trường kinh doanh của từng công ty/ doanh nghiệp. Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp đều phải chịu mức độ ảnh hưởng cũng như tác động thường xuyên từ cả yếu tố ở bên ngoài và bên trong hình thành nên bản chất của môi trường quản trị.
Cách thức phân loại nhóm môi trường quản trị
Môi trường quản trị được hình thành và tồn tại khi nó chịu mức độ tác động qua lại giữa 3 nhóm môi trường cụ thể ở dưới đây. Nhằm đưa ra được từng chiến lược quản trị được chính xác, phù hợp thì đòi hỏi phía nhà quản trị cần phải có đủ từng khả năng cũng như trình độ chuyên môn để có thể nắm rõ được từng yếu tố thuộc vào môi trường quản trị.
Thay vì chỉ có một loại hình môi trường quản trị cụ thể nào đó thì dựa vào từng yếu tố, góc độ tiếp cận khác nhau sẽ có đến 3 loại môi trường quản trị nhằm mục đích phù hợp đối với từng hình thức và lĩnh vực hoạt động khác nhau. Cụ thể:
>>> Giải thích rõ hơn khái niệm môi trường làm việc là gì
Môi trường vĩ mô ở bên ngoài các tổ chức
Đối với nhóm môi trường quản trị này sẽ có mức độ tác động hẹp, sẽ ảnh hưởng trực tiếp về mặt quản trị. Từng yếu tố nằm ở bên trong nhóm môi trường sẽ gồm có:
- Đối tượng khách hàng.
- Mô giới trung gian.
- Nhà cung ứng.
- Công chức.
- Cạnh tranh theo cách trực diện.
- Đối thủ.
Môi trường vĩ mô ở bên trong môi trường quản trị
Khi so sánh với nhóm môi trường vĩ mô ở bên ngoài thì nhóm môi trường vĩ mô bên trong sẽ có mức độ ảnh hưởng rộng rãi hơn. Tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp khi đó sẽ chịu ảnh hưởng trực tiếp từ yếu tố này tính từ khâu kế hoạch/ chiến lược quản trị.
Từng yếu tố phụ thuộc bên trong của nhóm môi trường vĩ mô này sẽ bao gồm:
- Quốc tế.
- Tự nhiên.
- Văn hóa – Xã hội.
- Công nghệ và mức độ tiến bộ nên khoa học kỹ thuật
- Hệ thống hoạt động và quản lý của Nhà nước.
- Kinh tế vĩ mô
- Dân số, nhân khẩu
Nhóm yếu tố bên trong của môi trường nội bộ
Đối với nhóm này sẽ thuộc tổ chức và chính là những yếu tố nằm ở bên trong môi trường vĩ mô. Đối với từng hoạt động quản trị của những doanh nghiệp thì yếu tố này sẽ có mức độ tác động trực tiếp và sẽ trở thành một trong số các yếu tố quan trọng.
Phía các doanh nghiệp có thể nhận ra được mặt ưu, nhược điểm đang còn hiện hữu nhờ vào vai trò của từng yếu tố bên trong môi trường quản trị nội bộ. Đồng thời, thông qua đó doanh nghiệp cũng sẽ biết được cách tận dụng từng ưu điểm và hướng giải quyết từng khuyết điểm được hiệu quả nhất.
Tổng hợp những yếu tố nằm trong nhóm yếu tố bên trong của môi trường nội bộ gồm có:
- Văn hóa doanh nghiệp.
- Cơ sở vật chất.
- Nhân sự.
- Tài chính.
Kết luận
Hy vọng với toàn bộ những thông tin được chia sẻ ở trên cũng đã giúp cho mọi người được hiểu rõ về môi trường quản trị là gì và phân loại từng nhóm cụ thể. Để khai thác thêm nhiều kiến thức hữu ích khác các bạn hãy thường xuyên truy cập vào chuyên trang thông tin điện tử này nhé!
